birchgm@birchgm.dk 89 20 72 00
Hos Birch Ejendomme lever vi af at skabe hjem med trygge livsrammer for vores mange lejere. Vi tror på, at dialog, tilgængelighed og åbenhed er vejen frem. Derfor vil vi gerne åbne vores døre og give dig et indblik i arbejdslivet her hos Birch Ejendomme. Hos os har vi fokus på at skabe de optimale forudsætninger for at både personlige, faglige og fælles mål kan nås.
Læs med herunder, hvor du kan møde nogle af vores medarbejdere og blive klogere på hverdagen hos Birch Ejendomme.
Thomas Eskildsen
Corporate Finance & Transaction Manager
”Det er helt enestående, at vi har størstedelen af værdikæden samlet, og det gør processerne endnu mere spændende og komplekse. Jeg nyder, at jeg kan blive fagligt udfordret samtidig med, at der er en rigtig god work-life-balance, så jeg har mulighed for at prioritere både familie og karriere.”
De finansielle aspekter af ejendomsbranchen
Værdiansættelse af ejendomsprojekter, likviditetsstyring og transaktionsprocesser er hverdagsord for Thomas, som er en del af vores Transaktionsteam. I den her rolle kan jeg trække på min mangeårige erfaring inden for corporate finance, aktieanalyse og revision, når jeg arbejder med likviditets- og finansieringsflow i og på tværs af projekterne, fortæller Thomas.
Thomas foretager strategiske og økonomiske analyser, som bidrager til beslutningsgrundlaget for nye projektinvesteringer. Samtidig er han ansvarlig for at drive salgsprocesserne af vores ejendomsprojekter i tæt samarbejde med kolleger på tværs af organisationen.
Heidi Willisie Sønderby
Byplanchef
”Det er en fantastisk rejse, hvor jeg kan følge udviklingen af vores varierede og fede boligområder. Foruden mine fantastiske kolleger og det stærke tværfaglige samarbejde, så er det netop muligheden for at sætte sit eget præg på projekterne og være med til at skabe skønne boligområder, hvor fællesskab og beboere er i centrum, som er noget af det bedste ved at arbejde i en organisation som Birch Ejendomme.”
Udvikling og inddragelse er nøgleord
I rollen som byplanchef bringer Heidi sin erfaring som byplanrådgiver og lokalplanlægger i spil, når hun bidrager til udvikling og indretning af nye boligområder. Heidi undersøger udviklingsmulighederne i kommunerne og finder de potentielle arealer til byudvikling.
Disse arealer danner grundlag for en dialog med kommunen og for udvikling af vores projekter i Birch Ejendomme. Jeg følger projektet fra det bare jordstykke, til der står et færdigt og gennemtænkt boligområde, og dét kan jeg netop fordi, at vi har størstedelen af værdikæden in-house, fortæller Heidi.
Heidi er med til at præge boligområdet, så det udvikles med omtanke for den nærliggende natur, den omkringliggende by og de kommende beboere. Det indebærer udarbejdelse af lokalplaner i tæt samarbejde med rådgivere og kommuner. Samtidig har hun fokus på fællesskab og ejerskab i boligområderne, så der skabes dialog mellem de kommende beboere om indretningen af deres fælles opholdsarealer og det ønskede fællesskab.
Brit Høstrup Boye
Teamleder, Bæredygtighed
”Jeg arbejder inden for et felt, som er i konstant udvikling. Derfor er det spændende at arbejde i en organisation med en målrettet og ambitiøs tilgang, hvor jeg kan være med til at sætte mit præg på fremtidens boligbyggeri.”
Vi præger byggeriet fra udvikling til overdragelse
Som teamleder har Brit det overordnede ansvar for miljøvurderinger og bæredygtighedscertificeringer på alle projekter. Brit og hendes team er tætte sparringspartnere for resten af organisationen – allerede fra projektets udviklingsfase. På den måde er de med til at sikre de gode og gennemtænkte løsninger på tværs af projekterne. Vi arbejder strategisk med forskellige tiltag og certificeringer, som understøtter vores vision om at skabe sunde og robuste boliger – og vi undersøger hele tiden nye produkter og løsninger, fortæller Brit.
På baggrund af hendes viden og erfaring fra Birch Ejendomme, er Brit blevet certificeret DGNB Auditor. Det betyder, at hun kan styre certificeringsprocessen af et byggeprojekt fra start til slut. Det er ret unikt, at vi selv har kompetencerne i organisationen til rådgive, beregne og dokumentere hele DGNB-certificeringsprocessen, siger Brit.
Veli Bolat Karali
Byggeleder
”Det tætte sammenhold med kollegerne er noget af det allerbedste ved arbejdspladsen. Jeg ved, at vi hjælper hinanden både i de gode og udfordrende situationer, og det styrker ikke kun projektet men også vores individuelle kompetencer og udvikling.”
Praktikpladsen blev startskuddet til mere ansvar
Ikke én dag er ens, når Veli møder ind på byggepladsen – og det er noget af det bedste ved rollen som byggeleder i Birch Ejendomme. Veli står for det daglige tilsyn, koordinering og ledelse af byggepladsen i samarbejde med det øvrige projektteam, og dertil har han ansvaret for flere fagentrepriser på pladsen. Jeg kan virkelig mærke, hvordan jeg hver dag bygger ovenpå med ansvar, erfaring og viden om byggeprocesser i praksis, fortæller Veli.
Arbejdspladsen er ikke helt ukendt for Veli, som var i praktik i Birch Ejendomme under sin uddannelse. Det er både rart og trygt, at jeg allerede har kendskab til organisationen, kollegerne og vores byggeprocesser fra min praktikperiode – og så er det et rigtig godt fundament, når jeg i dag løser flere nye ansvarsområder, siger Veli.
Andreas Vinding Jøhnke
Teamleder, Projektering Byggeri
”Noget af det første, jeg bemærkede, da jeg kom hertil er, at alle møder hinanden i øjenhøjde. Jeg synes virkelig, at der er kort vej fra medarbejder til øverste ledelse, og det er en stor styrke i en organisation som vores, der bygger på det gode samarbejde gennem hele værdikæden.”
Her er der plads til både procedurer og udvikling
Andreas står i spidsen for teamet, Projektering Byggeri, som driver projekterne i projekteringsfasen, og det indebærer bl.a. projektledelse, koordinering og risikostyring samt tæt kontakt med rådgivere og myndigheder. Andreas startede selv som projektleder, før han blev teamleder. For mig er det vigtigt, at jeg har et godt kendskab til vores arbejdsgange og procedurer i Birch Ejendomme, og at jeg stadig har en føling med projekterne, selvom det er mine medarbejdere, der er specialister på det enkelte projekt, fortæller Andreas.
I Andreas’ team sidder både tekniske specialister, administrative medarbejdere og projektledere, så kompetenceområdet i teamet spænder bredt. Jeg ser mig som den spillende træner i den forstand, at jeg som teamleder sætter de overordnede rammer og opfordrer til den enkelte medarbejders udvikling - og for mig er simpel ledelse, synlighed og tilstedeværelse nøgleord, siger Andreas.